История
 
Центърът по качество, производителност и мениджмънт е учреден по инициатива на смесения Японо - български комитет за икономическо сътрудничество като организация, характеризираща се с подчертана ориентация към трансфер на японски управленски подходи и достижения в областта на мениджмънта.

Партньори на Центъра са японските организации:

» Японски център за производителност и социално-икономическо развитие - The Japan Productivity Center for Socio - Economic Development (JPC-SED);

» Асоциация за международни технически стипендии - The Association for Overseas Technical Scholarships (AOTS);

» Асоциация на инженеринговите и консултантски фирми в Япония - The Еnginering and Consulting Firms Association (ECFA);

» Японска агенция за международно сътрудничество - The Japan International Cooperation Agency (JICA);

» JETRO, JUSE, OVTA, JMA и др.

Чрез възможностите за оказване на техническа помощ на други страни Япония предоставя с посредничеството на Центъра безвъзмездно на България в продължение на 18 години:
  • консултантска помощ и посещения на лектори в България

  • специализирана литература и информационни материали

  • обучение в Япония на български специалисти

  • възможности за участие в съвместни проекти и програми.
Японският център по производителност осъществява множество консултантски мисии в български фирми. Сред широк кръг български ръководители и специалисти са популярни откритите семинари, симпозиуми и други форуми с гост - лектори от Япония. Това прави по-достъпни за България различните техники и подходи, характеризиращи японския стил на управление. В по-общ план това определя ЦКПМ и като един от факторите за развитието на българо-японските отношения, който постоянно търси и нови форми за неговото развитие и задълбочаване.

В резултат на разширяване на дейността на ЦКПМ и в контекста на неговото утвърждаване сред българското общество като организация със значителни успехи в популяризирането на японския мениджмънт, през 1993 година УС на Центъра приема решение за създаване на Център по японски мениджмънт в структурата на ЦКПМ. Той функционира и досега и обединява дейностите на ЦКПМ, ориентирани към едно продължаващо и успешно сътрудничество с японската страна.

български фирми, обект на японски консултантски мисии

провеждани семинари и симпозиуми с гостуващи лектори от Япония
Нагоре
Български фирми, обект на консултантски мисии на JPC-SED

1991           "ЕЛПРОМ" - Тетевен
1991            Завод "ГЕОРГИ КОСТОВ" АД - София
1992           завод "НАЙДЕН КИРОВ" - София
1993           завод "ИНСТРУМЕНТ" - Габрово
1994            завод за хладилници "МРАЗ" - София
1994           завод за дървообработващи машини и линии "ЗДМП" -                    Пловдив
1994           завод за металорежещи машини "ЗММ" - София
1995           електро-апаратурен завод "ЕАЗ" - Пловдив
1995           завод "Черно море" - Варна
1996           завод за кондензатори "КОНИС" АД - Кюстендил
1997           завод за производство на телени жици "ЖИТИ" - Русе
1997           завод за кондензатори "КОНИС" АД - Кюстендил
1998           "ИЗИДА" АД - Елин Пелин
2000           "БЕЛАСИЦА" - Петрич
2001           "ЕЛМА" - Троян
2002           "ЕЛМОТ" АД - Велико Търново
2002            "ОПТИКС" АД - Панагюрище
Нагоре
Провеждани семинари с гост - лектори от Япония:

» съживяване на фирмата в условията на икономическа криза;

» активизиране и мобилизиране на човешките ресурси във фирмата;

» подобряване на междуличностните отношения във фирмата;

» мотивацията и човешките взаимоотношения - фактори за повишаване на производителността;

» комуникации и вътрешнофирмено управление;

» маркетингови стратегии;

» как да проникнем на японските пазари;

» пътища за осъществяване на пробив на международните пазари;

» стратегия на управление на малките и средни предприятия в Япония;

» японски подход за управление на фирма и повишаване на производителността;

» управление на качеството в условията на пазарна икономика;

» японският пример в мениджмънта и производителността;

» интегрирано повишаване на производителността и качеството;

» стратегия за трансформиране на предприятията в по- конкурентно- способни организации и др.
Нагоре